Com base nas informações fornecidas, pode-se afirmar que o administrador de um empreendimento rural é um líder que deve ter uma visão ampla do processo produtivo e entender que cada colaborador tem sua importância na produção. Ele deve ser capaz de mostrar a todos os envolvidos que a participação é fundamental e que até mesmo o profissional de menor cargo hierárquico pode representar um aumento ou diminuição na produção, dependendo de seu trabalho. Além disso, o administrador deve ser capaz de envolver todos os colaboradores nas decisões e ter o bom senso de ouvir as partes interessadas e formular a melhor decisão para o projeto ou processo em questão. Em resumo, o administrador de um empreendimento rural deve ser um líder que valoriza a participação de todos os colaboradores e é capaz de tomar decisões de forma colaborativa e estratégica.
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Administração e Projetos Agropecuários
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