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A Avaliação de Cargos é o processo que consiste em todas as etapas para se determinar o valor relativo de um cargo na empresa. Consiste também no c...

A Avaliação de Cargos é o processo que consiste em todas as etapas para se determinar o valor relativo de um cargo na empresa. Consiste também no conjunto de técnicas, por intermédio das quais se analisa, compara e valoriza cargos, através de métodos estabelecidos e apropriados, com vistas a dar um valor relativo “status”, uma posição do cargo na estrutura organizacional e construir uma hierarquia de cargos, permitindo a padronização desses cargos e os mecanismos para o estabelecimento da estrutura salarial da organização. Em relação à Avaliação de cargos, assinale a alternativa incorreta:
a) Mediante a correta Avaliação de Cargos é possível reduzir conflitos departamentais entre os diversos cargos da organização;
b) Promover a justiça e a ética; valorizar os talentos que ocupam os respectivos cargos; evitar as decisões arbitrárias e o desequilíbrio salarial interno; valorizar as competências e as habilidades das pessoas;
c) Promover melhor clima organizacional e manter o nível de motivação elevado;
d) Uma vez que a Avaliação e Classificação dos cargos sejam realizadas com sucesso, os desejos e necessidades das pessoas da organização são constantemente monitorados, uma vez que o poder aquisitivo fomenta a realização desses fatores quando corretamente identificados, promovendo o desenvolvimento, bem como um clima organizacional participativo, garantindo o alcance dos objetivos organizacionais e o crescimento das pessoas; (correta)
e) A Avaliação de Cargos é uma política de Recursos Humanos;

Essa pergunta também está no material:

Administracao de Recursos Humanos II
7 pág.

💡 1 Resposta

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A alternativa incorreta é a letra "d". A Avaliação e Classificação dos cargos não têm como objetivo monitorar os desejos e necessidades das pessoas da organização, mas sim determinar o valor relativo de cada cargo na empresa, com base em técnicas estabelecidas e apropriadas, para permitir a padronização dos cargos e a construção de uma hierarquia de cargos, além de estabelecer a estrutura salarial da organização.

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