Ed
há 4 meses
Vamos analisar cada uma das alternativas para identificar a correta sobre o Plano de Negócios: A. O empreendedor deve ter em mente que o plano de negócios deve ser revisto assim que uma premissa importante utilizada nas projeções de seu plano mudar. Premissas importantes podem ser: variação na taxa de crescimento do mercado, entrada de novos concorrentes no mercado, mudança na legislação que afeta diretamente o seu negócio, revisão de uma parceria estratégica, conquista ou perda de clientes importantes. Esta alternativa está correta, pois um plano de negócios deve ser um documento dinâmico que se adapta às mudanças do mercado e do ambiente de negócios. B. Um plano de negócios só pode ser utilizado para atender um objetivo de uma empresa. Para atender outro objetivo, deve ser elaborado outro Plano. Esta alternativa está incorreta, pois um plano de negócios pode ser adaptado para diferentes objetivos dentro da mesma empresa. C. O Plano de Negócios é uma ferramenta que a empresa utiliza para visualizar o mercado e copiar o que os concorrentes fazem de melhor, para assim, conseguir competir de igual para igual com eles. Esta alternativa está incorreta, pois o plano de negócios deve ser uma ferramenta para desenvolver a própria estratégia, não apenas copiar concorrentes. D. Pela análise do processo empreendedor, que o plano de negócios só pode ser utilizado após a constituição do negócio. Esta alternativa está incorreta, pois o plano de negócios é frequentemente utilizado antes da constituição do negócio para planejar e estruturar a ideia. E. No Plano de Negócios não há possibilidade de fazer um plano financeiro, pois o negócio ainda não tem faturamento. Esta alternativa está incorreta, pois um plano financeiro é uma parte essencial do plano de negócios, mesmo que o negócio ainda não tenha faturamento. Portanto, a alternativa correta é: A.
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Ed
há 2 anos
A alternativa correta é a letra A. O empreendedor deve ter em mente que o plano de negócios deve ser revisto assim que uma premissa importante utilizada nas projeções de seu plano mudar. Premissas importantes podem ser: variação na taxa de crescimento do mercado, entrada de novos concorrentes no mercado, mudança na legislação que afeta diretamente o seu negócio, revisão de uma parceria estratégica, conquista ou perda de clientes importantes.
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