Ao analisar os aspectos que levam à construção de equipes de alta performance, Margerison e McCann identificaram nove fatores nas equipes de alta performance, que são:

Questão 8

Escolha uma opção:

a.

Assessoria (etapa de entrega de produtos e serviços dentro de padrões de eficiência e eficácia); promoção (obtenção de recursos para a realização de tarefas e projetos); desenvolvimento (as ideias devem ser moldadas de acordo com as necessidades); organização (cada membro da equipe deve saber o que fazer, como, onde e como); produção (os membros de uma equipe devem assegurar que todos estejam recebendo informações adequadas); inovação (melhores práticas); inspeção (controle e auditoria); manutenção (os processos de trabalho são averiguados e submetidos a padrões de qualidade); e ligação (ações ligadas à coordenação, integração e ligação entre os membros da equipe)

b.

Assessoria (obtenção de recursos para a realização de tarefas e projetos); inovação (melhores práticas); promoção (os membros de uma equipe devem assegurar que todos estejam recebendo informações adequadas); desenvolvimento (as ideias devem ser moldadas de acordo com as necessidades); organização (cada membro da equipe deve saber o que fazer, como, onde e como); produção (etapa de entrega de produtos e serviços dentro de padrões de eficiência e eficácia); inspeção (controle e auditoria); manutenção (os processos de trabalho são averiguados e submetidos a padrões de qualidade); e ligação (ações ligadas à coordenação, integração e ligação entre os membros da equipe)

c.

Assessoria (processos de trabalho são averiguados e submetidos a padrões de qualidade); promoção (ações ligadas à coordenação, integração e ligação entre os membros da equipe); desenvolvimento (as ideias devem ser moldadas de acordo com as necessidades); organização (cada membro da equipe deve saber o que fazer, como, onde e como); produção (etapa de entrega de produtos e serviços dentro de padrões de eficiência e eficácia); inspeção (controle e auditoria); manutenção (os membros de uma equipe devem assegurar que todos estejam recebendo informações adequadas); inovação (melhores práticas); e ligação (obtenção de recursos para a realização de tarefas e projetos)

d.

Assessoria (os membros de uma equipe devem assegurar que todos estejam recebendo informações adequadas); inovação (melhores práticas); promoção (obtenção de recursos para a realização de tarefas e projetos); desenvolvimento (as ideias devem ser moldadas de acordo com as necessidades); organização (etapa de entrega de produtos e serviços dentro de padrões de eficiência e eficácia); produção (cada membro da equipe deve saber o que fazer, como, onde e como); inspeção (controle e auditoria); manutenção (os processos de trabalho são averiguados e submetidos a padrões de qualidade); e ligação (ações ligadas à coordenação, integração e ligação entre os membros da equipe)

e.

Assessoria (os membros de uma equipe devem assegurar que todos estejam recebendo informações adequadas); inovação (melhores práticas); promoção (obtenção de recursos para a realização de tarefas e projetos); desenvolvimento (as ideias devem ser moldadas de acordo com as necessidades); organização (cada membro da equipe deve saber o que fazer, como, onde e como); produção (etapa de entrega de produtos e serviços dentro de padrões de eficiência e eficácia); inspeção (controle e auditoria); manutenção (os processos de trabalho são averiguados e submetidos a padrões de qualidade); e ligação (ações ligadas à coordenação, integração e ligação entre os membros da equipe)