No contexto do gerenciamento de projetos, há também o gerenciamento de recursos humanos. Nessa gestão é comum surgirem conflitos. Assim, na sua vis...

Conflitos nem sempre são negativos para um projeto. Na verdade, quando bem gerenciados, podem ser positivos e agregar valor ao projeto. Isso porque os conflitos podem levar a discussões construtivas e ideias inovadoras, além de ajudar a identificar problemas e encontrar soluções mais eficazes. No entanto, é importante que os conflitos sejam gerenciados de forma adequada, para que não se tornem prejudiciais ao projeto e às relações interpessoais da equipe. O gerente de projetos deve estar preparado para lidar com conflitos e ter habilidades de comunicação e negociação para resolvê-los de forma eficaz.