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O Modelo VRIO tem como principal função indicar se determinado recurso ou capacidade é vantajoso de ser explorado. Na área de RH, digamos que você ...

O Modelo VRIO tem como principal função indicar se determinado recurso ou capacidade é vantajoso de ser explorado. Na área de RH, digamos que você desenvolveu um processo de treinamento para gerentes que aumentou a produtividade da organização em 50%, sendo um sucesso em toda a empresa, sendo considerado pelo setor de estratégia um recurso valioso, raro, difícil de imitar e que está sendo explorado pela organização. A seguir defina qual o tipo de vantagem/desvantagem competitiva desse treinamento:

a) Desvantagem Competitiva
b) Paridade Competitiva Temporária
c) Vantagem Competitiva Temporária
d) Vantagem Competitiva Sustentável
e) Vantagem Competitiva indeterminada

Essa pergunta também está no material:

Tema 3 - Planejamento estratégico e o planejamento de rh
11 pág.

Administração Universidade Estácio de SáUniversidade Estácio de Sá

💡 1 Resposta

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Considerando o cenário apresentado, o treinamento desenvolvido para gerentes que aumentou a produtividade da organização em 50%, sendo considerado um recurso valioso, raro, difícil de imitar e que está sendo explorado pela organização, representa uma: Alternativa correta: d) Vantagem Competitiva Sustentável

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