Essa afirmação está correta. O modelo VRIO é uma ferramenta de análise estratégica que tem como principal função avaliar se um recurso ou capacidade de uma empresa é valioso, raro, difícil de imitar e organizado de forma apropriada para ser explorado de maneira vantajosa. Dessa forma, o modelo VRIO ajuda a identificar quais recursos e capacidades são fontes de vantagem competitiva para a empresa e quais precisam ser desenvolvidos ou adquiridos para melhorar sua posição no mercado.
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