Analise as seguintes observações sobre o planejamento estratégico: I. Preparação do processo: a primeira etapa é fundamental para o seguimento do ...

Analise as seguintes observações sobre o planejamento estratégico: I. Preparação do processo: a primeira etapa é fundamental para o seguimento do processo. Inicia-se com a avaliação das necessidades de intervenções. Devem ser analisados os fatores que provocam as mudanças e avaliadas as possibilidades da organização em reagir contra as influências negativas ou agir de modo a aproveitar as oportunidades. II. Análise do ambiente: Partindo dos problemas encontrados e das mudanças evidentes, são definidos os temas críticos. Não devem ser levantados e analisados apenas os temas relevantes, mas todos os demais cenários internos e externos. III. Estrutura organizacional dos stakehoulders: após a definição dos temas críticos deve ser feita uma análise da própria organização, identificando suas principais forças e fraquezas, assim como realizar diversas análise dos diversos “stakeholders”, relacionados ao problema ou situação que se quer resolver ou alterar. IV. Estruturação do plano: o número de elementos que contém um plano estratégico não é predeterminado, ele depende do caso e do enfoque específico. Os planos podem conter várias declarações (statements) que são as descrições dos vários elementos. A declaração de visão, geralmente faz parte de todos os enfoques, pois ela significa uma imagem mental, uma descrição futura e desejada pela instituição.