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A Visão Baseada em Recursos (VBR) permite estudar as forças e fraquezas de uma organização. O modelo VBR permite determinar se seus recursos, capac...

A Visão Baseada em Recursos (VBR) permite estudar as forças e fraquezas de uma organização. O modelo VBR permite determinar se seus recursos, capacidades e competências essenciais são fontes de vantagem competitiva. Com base na VBR, avalie as afirmacoes a seguir. I. As capacidades baseiam-se especificamente nas máquinas e nos equipamentos. II. Os recursos são ativos tangíveis e intangíveis que a empresa controla. III. As capacidades de uma organização derivam das interações entre os recursos tangíveis e intangíveis. É CORRETO o que se afirma em:
II e III apenas.
III, apenas.
I e II apenas.
I, apenas.
I, II e III.

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Colaborar - Adg2 - Planejamento Estratégico - A (CORRIGIDO) NOV 2021
3 pág.

Planejamento Estratégico Centro Universitário de MaringáCentro Universitário de Maringá

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Analisando as afirmações: I. As capacidades baseiam-se especificamente nas máquinas e nos equipamentos. Esta afirmação está incorreta, pois as capacidades não se baseiam apenas em máquinas e equipamentos, mas também em conhecimento, habilidades e processos organizacionais. II. Os recursos são ativos tangíveis e intangíveis que a empresa controla. Esta afirmação está correta. Os recursos podem ser tanto tangíveis (como máquinas, equipamentos) quanto intangíveis (como conhecimento, marca, reputação). III. As capacidades de uma organização derivam das interações entre os recursos tangíveis e intangíveis. Esta afirmação está correta. As capacidades de uma organização são resultado das interações entre os recursos tangíveis e intangíveis. Portanto, a resposta correta é: I, II e III.

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