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A premissa fundamental do modelo VBR é que a heterogeneidade e a imobilidade dos recursos podem gerar diferenças de desempenho entre as empresas. E...

A premissa fundamental do modelo VBR é que a heterogeneidade e a imobilidade dos recursos podem gerar diferenças de desempenho entre as empresas. Em outras palavras, as empresas podem ter conjuntos únicos de recursos e capacidades que as diferenciam umas das outras, proporcionando vantagens competitivas distintas. A análise interna no modelo VBR ajuda uma empresa a determinar se sues recursos, capacidades e competências essenciais podem gerar fontes de vantagem competitiva. Considerando este contexto, o que caracteriza a competência essencial de uma organização? Conjunto de técnicas aprimoradas com intuito de gerar um produto ou serviço. Conjunto de tecnologias inovadoras em posse da empresa. Conjunto de habilidade e tenologias que servem de base para geração de benefícios para os clientes. Capacidade de gerar benefícios para os concorrentes. Conjunto de habilidades técnicas dos funcionários.

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A competência essencial de uma organização é o conjunto de habilidades e tecnologias que servem de base para a geração de benefícios para os clientes. Isso significa que a empresa possui um conjunto único de recursos e capacidades que a diferenciam das demais, proporcionando vantagens competitivas distintas. A competência essencial é fundamental para a empresa determinar se seus recursos, capacidades e competências podem gerar fontes de vantagem competitiva. Portanto, a alternativa correta é: Conjunto de habilidade e tecnologias que servem de base para geração de benefícios para os clientes.

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