A startup de tecnologia deve utilizar o Modelo das cinco forças de Porter para analisar o ambiente externo de maneira eficaz. Esse modelo permite avaliar a concorrência, o poder de negociação dos fornecedores e dos clientes, a ameaça de novos entrantes e a ameaça de produtos substitutos. Dessa forma, a startup pode entender melhor as forças externas que podem afetar seu sucesso e tomar decisões estratégicas mais informadas.
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