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Para sobreviver na nova economia, é imperativo aproximar modelos de negócio e tecnologias emergentes. Isso ocorre por meio de estratégias não tradi...

Para sobreviver na nova economia, é imperativo aproximar modelos de negócio e tecnologias emergentes. Isso ocorre por meio de estratégias não tradicionais, baseadas em custo, diferenciação ou nicho, mas também em oferecer, simultaneamente, produtos e serviços mais baratos, de melhor qualidade e customizáveis. Além disso, a adoção é baseada na inclusão do consumidor desde a pesquisa e desenvolvimento, passando pelo design, experimentação e comercialização dos produtos e serviços. Nesse sentido, o planejamento estratégico exerce um papel relevante ao possibilitar a análise do ambiente externo e interno, além da modelagem de negócios. Com base nessas informações, podemos identificar as seguintes etapas no processo de planejamento estratégico:

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Com base no texto apresentado, podemos identificar as seguintes etapas no processo de planejamento estratégico: 1. Análise do ambiente externo: avaliação das oportunidades e ameaças do mercado, incluindo fatores políticos, econômicos, sociais, tecnológicos e legais. 2. Análise do ambiente interno: avaliação dos pontos fortes e fracos da empresa, incluindo recursos, capacidades, processos e cultura organizacional. 3. Definição da visão, missão e valores da empresa: estabelecimento da direção estratégica da empresa e dos princípios que nortearão suas ações. 4. Formulação de estratégias: definição das estratégias que a empresa adotará para alcançar seus objetivos, considerando as informações obtidas nas análises do ambiente externo e interno. 5. Implementação das estratégias: colocação em prática das estratégias definidas, incluindo a alocação de recursos e a definição de responsabilidades. 6. Monitoramento e avaliação: acompanhamento dos resultados das estratégias implementadas e avaliação da necessidade de ajustes ou mudanças. Portanto, as etapas no processo de planejamento estratégico são: análise do ambiente externo, análise do ambiente interno, definição da visão, missão e valores da empresa, formulação de estratégias, implementação das estratégias e monitoramento e avaliação.

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