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Situação problema: O clima organizacional está relacionado ao ambiente interno de uma empresa, incluindo subordinados, liderança direta e alta cú...

Situação problema: O clima organizacional está relacionado ao ambiente interno de uma empresa, incluindo subordinados, liderança direta e alta cúpula. O relacionamento entre as pessoas no ambiente organizacional deve ser saudável para que a empresa também esteja com saúde. Este assunto está ligado diretamente com a satisfação do colaborador e seus resultados na corporação (OLIVEIRA et al., 2012). Segundo Bispo (2009), a pesquisa de clima organizacional (PCO) é uma ótima aliada das empresas, pois essa ferramenta possibilita que a área de Recursos Humanos identifique quais os pontos fortes de uma gestão e os que precisam ser melhorados. Nesse contexto, solicitamos a elaboração de um projeto para a correta implantação da pesquisa de clima organizacional.

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Para a correta implantação da pesquisa de clima organizacional, sugiro a seguinte proposta de projeto: 1. Definição dos objetivos da pesquisa: É importante definir claramente os objetivos da pesquisa, como identificar os pontos fortes e fracos da gestão, avaliar a satisfação dos colaboradores, identificar possíveis problemas de comunicação, entre outros. 2. Definição da metodologia: É necessário definir a metodologia que será utilizada na pesquisa, como questionários, entrevistas, grupos focais, entre outros. É importante que a metodologia seja adequada ao objetivo da pesquisa e que seja aplicada de forma imparcial e confidencial. 3. Definição da amostra: É importante definir a amostra da pesquisa, ou seja, quem serão os participantes da pesquisa. A amostra deve ser representativa da empresa como um todo e deve incluir colaboradores de diferentes áreas e níveis hierárquicos. 4. Elaboração do questionário: Se a metodologia escolhida for o questionário, é importante elaborar um questionário claro, objetivo e que aborde os temas relevantes para a pesquisa. O questionário deve ser testado antes da aplicação para garantir que as perguntas sejam compreensíveis e que não haja problemas técnicos. 5. Aplicação da pesquisa: A pesquisa deve ser aplicada de forma imparcial e confidencial, garantindo que os colaboradores se sintam à vontade para responder as perguntas de forma honesta e sincera. 6. Análise dos resultados: Após a coleta dos dados, é importante realizar a análise dos resultados de forma criteriosa e imparcial. Os resultados devem ser apresentados de forma clara e objetiva, destacando os pontos fortes e fracos da gestão e as sugestões de melhoria. 7. Elaboração do plano de ação: Com base nos resultados da pesquisa, é importante elaborar um plano de ação para corrigir os problemas identificados e melhorar o clima organizacional da empresa. O plano de ação deve ser realista, factível e deve envolver todos os níveis hierárquicos da empresa. 8. Monitoramento e avaliação: É importante monitorar e avaliar regularmente o clima organizacional da empresa, para garantir que as ações implementadas estejam surtindo efeito e que novos problemas não estejam surgindo. A pesquisa de clima organizacional deve ser realizada periodicamente para avaliar a evolução do clima organizacional da empresa.

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