O mapeamento de fluxo de valor é um método poderoso para identificar desperdícios em qualquer processo, não apenas na manufatura. Essa é a sua funç...

O mapeamento de fluxo de valor é um método poderoso para identificar desperdícios em qualquer processo, não apenas na manufatura. Essa é a sua função principal. Você detalha cada etapa significativa do processo e avalia como está agregando valor – ou não agregando valor – do ponto de vista do cliente. Nesse sentido, imagine que você é o novo gerente da VR Usinados e é responsável direto do gestor da qualidade. Você iniciou o mapeando do fluxo de valor do processo produtivo que tem como objetivo propor melhorias para o processo, de maneira a reduzir atividades que não agregam valor. Após conhecer todas as etapas do processo produtivo de fabricação do parafuso você criou uma tabela com os tempos de ciclo das etapas de processo para posterior análise:

Etapa Tempo de ciclo

Liberação de compra de matéria-prima 89 horas

Estampagem 1,5 horas

Lavagem do parafuso 2 horas

Aquecimento 2 horas

Têmpera do óleo 0,5 hora

Revenimento 2 horas

Movimentação para estoque 6 horas

Estocagem 720 horas

Inspeção 230 horas

Fonte: a autora (2024).

Com base na tabela anterior, assinale a alternativa que demonstra o tempo gasto apenas com as atividades que agregam valor para o cliente.

Alternativas

Alternativa 1:

8 horas

Alternativa 2:

7,5 horas

Alternativa 3:

14 horas

Alternativa 4:

950 horas

Alternativa 5:

1.045 horas