O Mapeamento do Fluxo de Valor (Value Stream Mapping, VSM) é um método poderoso para identificar desperdícios em qualquer processo, não apenas na m...

O Mapeamento do Fluxo de Valor (Value Stream Mapping, VSM) é um método poderoso para identificar desperdícios em qualquer processo, não apenas na manufatura, para isso, esta ferramenta utiliza-se de símbolos gráficos para mapear e documentar de forma visual a ordem de movimentos de materiais e informações que ocorrem dentro de uma empresa. Nesse contexto, a seguir é apresentado um exemplo de Mapeamento do Fluxo de Valor: ROTHER, M.;HARRIS R. Criando Fluxo Contínuo. Lean Institute Brasil. São Paulo.105p, 2002. Após observar o mapa de fluxo de valor apresentado na figura anterior, analise as afirmativas a seguir. I. A demanda unitária/dia da Montadora São Jorge é de 920 unidade por dia. II. A etapa “Montagem 1” possui um tempo de ciclo de 62 segundos. III. O tempo de processamento é de 24,2 dias. IV. A disponibilidade do setor de solda 1 é 100%. V. O estoque observado no setor de montagem II é 2.700 peças tipo E e 640 peças do tipo D. É correto o que se afirma em
I. A demanda unitária/dia da Montadora São Jorge é de 920 unidade por dia.
II. A etapa “Montagem 1” possui um tempo de ciclo de 62 segundos.
III. O tempo de processamento é de 24,2 dias.
IV. A disponibilidade do setor de solda 1 é 100%.
V. O estoque observado no setor de montagem II é 2.700 peças tipo E e 640 peças do tipo D.
I e II, apenas.
I, II e V, apenas.
I, II e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II, III, IV e V.