O controle de estoque é uma área muito importante em uma empresa, pois é a partir dele que é capaz de prever quanto será necessário comprar. Para a...

Existem diversas metodologias utilizadas no processo de gestão de estoque, algumas das mais comuns são: 1. PEPS (Primeiro que Entra, Primeiro que Sai): essa metodologia consiste em dar prioridade para a venda dos produtos que foram adquiridos primeiro, evitando que eles fiquem parados no estoque por muito tempo. 2. UEPS (Último que Entra, Primeiro que Sai): ao contrário da PEPS, essa metodologia dá prioridade para a venda dos produtos que foram adquiridos mais recentemente, o que pode ser útil em casos de produtos perecíveis ou com validade próxima do vencimento. 3. Curva ABC: essa metodologia consiste em classificar os produtos em três categorias (A, B e C) de acordo com a sua importância e valor de venda. Dessa forma, é possível priorizar a gestão dos produtos mais importantes e garantir que não faltem no estoque. 4. Just in Time: essa metodologia consiste em receber os produtos apenas quando eles são necessários, evitando a necessidade de manter grandes estoques e reduzindo os custos de armazenagem. 5. Kanban: essa metodologia é baseada em um sistema de cartões que indicam quando é necessário repor um determinado produto no estoque. Dessa forma, é possível manter o estoque sempre abastecido sem precisar fazer grandes investimentos em armazenagem. É importante lembrar que a escolha da metodologia mais adequada vai depender das características da empresa e dos produtos que ela comercializa.