Nessa situação, a melhor opção seria revisar os requisitos do usuário e compará-los com os requisitos iniciais. Em seguida, é necessário avaliar o impacto das mudanças nos requisitos no escopo do projeto, no cronograma e no orçamento. Com base nessa avaliação, é preciso informar a liderança do projeto sobre as mudanças nos requisitos e solicitar a aprovação para ajustar o escopo, o cronograma e o orçamento, se necessário. É importante manter uma comunicação clara e transparente com a liderança do projeto e o usuário final para garantir que as expectativas sejam gerenciadas adequadamente e que o projeto seja entregue com sucesso.
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