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A empresa ACME Engenharia & Construções Ltda. trabalha baseada em projetos. Vem utilizando metodologias tradicionais há mais de quinze anos, contud...

A empresa ACME Engenharia & Construções Ltda. trabalha baseada em projetos. Vem utilizando metodologias tradicionais há mais de quinze anos, contudo tem observado piora nos índices de projetos no prazo e que respeitam os orçamentos. No último ano, 75% dos projetos extrapolaram os prazos e consequentemente os orçamentos. Diante disso, o Diretor Administrativo propôs a adoção de metodologias ágeis de projetos, de modo a reverter esse quadro negativo. Em uma reunião, o Diretor apresentou aos demais gerentes os benefícios desta abordagem. Baseando-se nas informações do caso apresentado, assinale a alternativa que o Diretor Administrativo apresentou como argumento correto para a adoção de metodologias ágeis. A As metodologias ágeis nasceram para projetos de engenharia, portanto são bem adequadas às necessidades da ACME. B Uma das grandes vantagens das metodologias ágeis são as entregas únicas por ciclos interativos e monolíticos. C A inflexibilidade das metodologias ágeis pode ser compensada pela sua grande rapidez e alta eficiência. D Embora as metodologias ágeis tenham surgido para projetos de software, adaptou-se para todas as áreas. E Os processos nas metodologias ágeis são mais complexos e indiretos, compensados pela objetividade.

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O Diretor Administrativo apresentou como argumento correto para a adoção de metodologias ágeis a alternativa B: "Uma das grandes vantagens das metodologias ágeis são as entregas únicas por ciclos interativos e monolíticos". Isso porque as metodologias ágeis são conhecidas por sua abordagem iterativa e incremental, em que o projeto é dividido em ciclos curtos e entregas frequentes, permitindo que a equipe possa avaliar o progresso do projeto e fazer ajustes necessários. Essa abordagem pode ajudar a ACME a melhorar seus índices de projetos no prazo e que respeitam os orçamentos.

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