Uma vez que os problemas são diagnosticados, e as mudanças, sugeridas, fazendo um mapa da “situação futura” que representa o processo, a operação o...

Uma vez que os problemas são diagnosticados, e as mudanças, sugeridas, fazendo um mapa da “situação futura” que representa o processo, a operação ou a cadeia de suprimento são melhorados. Finalmente, as mudanças são colocadas em prática seguindo um plano de implementação do fluxo em um sistema de tentativa e erro, voltadas para a melhoria dos processos e das pessoas. O plano apresentado pelos responsáveis que lideram as mudanças na organização é representado em um documento compacto, que contém o Mapa do Estado Futuro, mapas detalhados dos processos e gráficos, e um plano do fluxo de valor. ROTHER, M.; SHOOK, J. Aprendendo a enxergar: mapeando o fluxo de valor para agregar valor e eliminar o desperdício. São Paulo: Lean Institute Brasil, 2003. Adaptado. Considerando o texto anterior e o conteúdo do documento da implementação do plano de fluxo de valor, analise as afirmações a seguir: I. Deve conter um prazo definido para o alcance de cada meta. II. Deve conter um seguimento ou monitoramento dos objetivos de melhoria quanto ao seu sucesso. III. Deve conter a melhoria a ser alcançada, assim como o objetivo de fluxo de valor e uma meta mensurável para cada melhoria. IV. Deve conter quais serão os responsáveis pelo alcance das metas, bem como os departamentos e indivíduos relacionados a elas. É correto o que se afirma em: