Sobre gerenciamento dos custos do projeto e estimativa de custos, leia a proposição abaixo. Trabalhando em uma grande empreiteira, Ronaldo que é o...

Sobre gerenciamento dos custos do projeto e estimativa de custos, leia a proposição abaixo. Trabalhando em uma grande empreiteira, Ronaldo que é o gerente de projetos responsável pela construção de um grande edifício comercial no centro do Rio de Janeiro, se vê em um momento onde é necessário estimar os recursos monetários necessários para finalizar o envidraçamento da fachada deste empreendimento. O edifício é de alto padrão e o Ronaldo, já experiente, foi buscar em duas obras similares anteriores os históricos de estimativas de custos. Diante da proposição acima, quais técnicas e/ou ferramentas que o gestor de projetos utilizou ao comparar duas obras anteriores com a atual para estimar custos? a. Estimativa análoga e estimativa paramétrica b. Estimativas de três pontos e análise de reservas c. Software de gerenciamento de projetos e opinião especializada d. Custo da qualidade e análise de proposta do fornecedor e. Estimativa “Bottom-Up” e estimativa de três pontos