Blanchard, em seu livro, nos traz a seguinte situação, em uma sessão de feedback. “Max, permita que eu compartilhe com você aquilo que venho n...

Blanchard, em seu livro, nos traz a seguinte situação, em uma sessão de feedback. “Max, permita que eu compartilhe com você aquilo que venho notando nos últimos meses. Até janeiro, você parecia entusiasmado com sua equipe e com o trabalho que estamos fazendo. Na maioria dos projetos e metas, você se mostrava ou um participante capaz, mas cauteloso, ou um realizador autoconfiante. E certamente não precisou de muita orientação da minha parte. Você tem sido um dos principais colaboradores do trabalho desta equipe há anos, mas tem descumprido prazos, se esquivado nas conversas, tido alguns atrasos e ausências incomuns e mantido sua porta fechada; o que está havendo com você?” Pode compreender que Max está passando por um momento no qual sua motivação não está 100%. O que poderia estar acontecendo? Analise as possibilidades descritas a seguir. I. Talvez Max não se sinta reconhecido, o penúltimo estágio na Pirâmide de Maslow. II. Max pode não ter a percepção da importância de sua tarefa, um fator intrínseco, como afirma Herzberg. III.Max talvez não esteja satisfeito com o estilo de gestão de seu líder, um fator intrínseco, como afirma Herzberg. IV.O clima organizacional pode ser um fator que desmotiva Max, e isso é fundamental na visão tanto de Maslow, quanto de Herzberg.