A premissa fundamental do modelo vrb é que a etifinidade e a imobilidade dos recursos podem gerar diferenças de desempenho entre as empresas em out...

A competência essencial de uma organização é caracterizada por um conjunto único de recursos e capacidades que a diferenciam das demais empresas, proporcionando vantagens competitivas distintas. Esses recursos e capacidades são etifinidos como essenciais, pois são difíceis de serem imitados ou substituídos por outras empresas, gerando assim uma fonte de vantagem competitiva sustentável. A análise interna no modelo VRB ajuda a empresa a identificar esses recursos e capacidades essenciais, permitindo que a organização foque em desenvolvê-los e aprimorá-los para manter sua vantagem competitiva no mercado.