Os 5 grupos de processo para gerenciamento de projetos, segundo o PMI (Project Management Institute), são: 1. Iniciação: grupo de processos que define e autoriza o início de um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente. 2. Planejamento: grupo de processos que estabelece o escopo do projeto, define as atividades necessárias, estima os recursos necessários, desenvolve um cronograma e um orçamento e identifica os riscos do projeto. 3. Execução: grupo de processos que envolve a coordenação dos recursos humanos e materiais para executar o plano de gerenciamento do projeto. 4. Monitoramento e Controle: grupo de processos que acompanha, revisa e regula o progresso e o desempenho do projeto, identificando variações em relação ao plano e tomando ações corretivas quando necessário. 5. Encerramento: grupo de processos que finaliza todas as atividades do projeto, obtém a aceitação formal do produto ou serviço entregue e encerra o projeto de forma organizada. Esses grupos de processo possuem sobreposição ao longo do ciclo de vida do projeto, ou seja, eles não são executados em uma ordem linear e podem se repetir em diferentes fases do projeto.