R5 - Michael Porter propôs três abordagens estratégias genéricas potencialmente bem-sucedidas para superar as outras empresas em uma indústria, sen...

R5 - Michael Porter propôs três abordagens estratégias genéricas potencialmente bem-sucedidas para superar as outras empresas em uma indústria, sendo elas: liderança total em custos, diferenciação e foco. A primeira estratégia consiste em atingir a liderança no custo total em uma indústria por meio de um conjunto de políticas funcionais orientadas para esse objetivo básico. A liderança no custo exige a construção agressiva de instalações em escala eficiente, uma perseguição vigorosa de reduções de custo pela experiencia, minimização do custo em áreas como publicidade etc. A segunda estratégia é diferenciar o produto ou o serviço oferecido pela empresa, criando algo que seja considerado único no âmbito de toda a indústria. Os métodos para essa diferenciação podem assumir muitas formas, como projetos ou imagem da marca, tecnologia entre outros. A última estratégia genérica é enfocar um determinado grupo comprado, um segmento da linha de produtos, ou um mercado geográfico; como com a diferenciação, o enfoque pode assumir diversas formas.