No contexto do Gerenciamento da Qualidade do Projeto, um dos processos fundamentais é o Controle da Qualidade. O Controle da Qualidade procura envolver, monitorar e registrar os resultados da execução das atividades para avaliar o desempenho e recomendar mudanças necessárias da melhor forma possível. Isso significa de forma mais linear possível, a fim de não provocar mudanças abruptas, visando contribuir para tal software que está sendo desenvolvido (Martins, 2007).
Fonte: MARTINS, J. C. C. Técnicas para gerenciamento de projetos de software. Rio de Janeiro: Brasport, 2007.
Considerando esse processo, qual dos seguintes aspectos é uma prática eficaz no Controle da Qualidade em projetos?
Alternativas
Alternativa 1:
Ignorar feedbacks de stakeholders para manter a autonomia na tomada de decisões.
Alternativa 2:
Atrasar a realização de inspeções até a fase final do projeto para maximizar a eficiência.
Alternativa 3:
Limitar a comunicação entre as equipes para evitar interferências na execução das atividades.
Alternativa 4:
Utilizar métricas de desempenho relevantes para medir o progresso e identificar áreas de melhoria.
Alternativa 5:
Implementar mudanças significativas no escopo sem avaliação prévia de seu impacto na qualidade.
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