Diante da importância das partes interessadas para o sucesso organizacional, cabe à liderança
identificar o grau de importância da parte interessada, o tipo de relacionamento a ser estabelecido com cada
uma e determinar práticas de gestão para atender aos processos ligados a elas. Para definir o nível de risco e o
tipo de relacionamento necessário para gerenciar cada parte interessada e identificar suas necessidades e
interesses, alguns aspectos relevantes devem ser desenvolvidos:
I. Identificar quais são as partes interessadas da organização, suas necessidades e expectativas em relação à
organização e canais de comunicação de acordo com sua especificidade e relevância.
II. Definir a importância de cada parte interessada para a organização e sua capacidade de negociação.
III. Estabelecer o desembolso financeiro máximo em relação ao controle de cada parte interessada.
IV. Definir indicadores estratégicos e gerenciais para monitorar as metas da organização em relação às necessidades
das partes interessadas.
Em relação às afirmações apresentadas, é correto apenas o que se afirma em:
A) I.
B) II e III.
C) I, II e IV.
D) II, III e IV,.
E) I, II, III e IV.
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