"No contexto empresarial atual, a gestão por competências desponta como uma estratégia fundamental para o sucesso organizacional. Por meio dela, as...

"No contexto empresarial atual, a gestão por competências desponta como uma estratégia fundamental para o sucesso organizacional. Por meio dela, as empresas podem identificar e desenvolver as habilidades necessárias dos colaboradores, alinhando-as aos objetivos da organização. Essa abordagem dinâmica e adaptativa não apenas impulsiona o crescimento profissional dos funcionários, mas também fortalece a competitividade da empresa no mercado. Neste cenário, compreender os fundamentos e benefícios da gestão por competências torna-se essencial para gestores e profissionais de recursos humanos. Considerando o texto apresentado, avalie as afirmações a seguir: I. A gestão por competências é uma abordagem estratégica que permite às organizações identificar e priorizar as habilidades essenciais necessárias para alcançar seus objetivos estratégicos. II. Um dos principais benefícios da gestão por competências é o desenvolvimento contínuo dos colaboradores, capacitando-os a enfrentar os desafios do mercado e contribuir efetivamente para o sucesso da empresa. III. A gestão por competências é uma abordagem estática, que não requer ajustes ou adaptações ao longo do tempo, uma vez que as competências essenciais de uma organização permanecem constantes. IV. A implementação eficaz da gestão por competências requer o envolvimento ativo da alta administração e o alinhamento estratégico entre os processos de gestão de pessoas e os objetivos organizacionais."