O planejamento estratégico, administração estratégica e o Business Intelligence (BI) desempenham papéis cruciais, pois alinhados à busca pela difer...

O planejamento estratégico, administração estratégica e o Business Intelligence (BI) desempenham papéis cruciais, pois alinhados à busca pela diferenciação no mercado e à compreensão profunda do ambiente, são fundamentais para antecipar mudanças e otimizar resultados. A interconexão entre esses conceitos não apenas orienta as decisões estratégicas, mas também molda a eficácia das práticas de comunicação integrada. Considerando esse contexto, assim como a importância da administração estratégica e do Business Intelligence (BI) na tomada de decisões, é correto afirmar que: O processo de análise SWOT tem como foco principal avaliar exclusivamente as fraquezas internas da empresa, desconsiderando fatores externos. O Business Intelligence (BI) refere-se a práticas e tecnologias utilizadas para coletar dados e informações, sendo exclusivamente voltado para análise de resultados financeiros. O planejamento estratégico inclui etapas como análise do ambiente, estabelecimento de diretrizes, determinação de indicadores, plano de ação e gestão de resultados. O processo contínuo e interativo da Administração Estratégica busca manter a organização isolada do ambiente externo para preservar segredos comerciais. A comoditização pode ser superada ao oferecer produtos e serviços que atendam às necessidades de um público-alvo amplo, sem foco na diferenciação.