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Questão 2: As forças competitivas propostas por Michael Porter são amplamente observadas na literatura de administração estratégica. A força ou as...

Questão 2: As forças competitivas propostas por Michael Porter são amplamente observadas na literatura de administração estratégica. A força ou as forças competitivas mais fortes determinam a lucratividade de uma indústria e, por isso, são de grande importância para a formulação da estratégia. Evidentemente, forças diferentes destacam-se ao moldar a concorrência em cada indústria. Cada setor tem uma estrutura implícita ou um conjunto de características fundamentais, econômicas e técnicas, que dão origem a essas forças competitivas. São forças competitivas, conforme o modelo de Porter, EXCETO:

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As forças competitivas propostas por Michael Porter são: ameaça de novos entrantes, poder de negociação dos fornecedores, poder de negociação dos compradores, ameaça de produtos substitutos e rivalidade entre os concorrentes existentes. Portanto, a alternativa que indica uma força que não faz parte do modelo de Porter é a letra E) "Ameaça de mudanças climáticas".

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