a) A capacidade instalada da empresa é de 500 brinquedos por hora, então em um dia de 8 horas, a capacidade instalada é de 4.000 brinquedos. Em um mês com 30 dias, a capacidade instalada é de 120.000 brinquedos. b) A capacidade disponível é a capacidade máxima operada dentro da capacidade instalada. Como a empresa funciona em apenas um turno de 8 horas e apenas 20 dias do mês, a capacidade disponível é de 4.000 brinquedos por dia. Em um mês com 20 dias, a capacidade disponível é de 80.000 brinquedos. c) A capacidade efetiva de produção no mês é a capacidade disponível menos a parada planejada. Como a parada planejada durou 1 dia do mês, a capacidade efetiva de produção no mês é de 79.000 brinquedos. d) Para atender à demanda, o gestor pode adotar algumas medidas, como aumentar o número de turnos de produção, contratar mais funcionários, terceirizar parte da produção ou investir em novas máquinas e equipamentos para aumentar a capacidade instalada. Outra opção seria negociar com o novo cliente para reduzir a demanda ou aumentar o prazo de entrega. Além disso, o gestor pode avaliar a possibilidade de produzir os brinquedos em lotes menores e mais frequentes para atender à demanda de forma mais flexível.
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