(1) Um gestor precisava decidir o que priorizar. Eram tantas as demandas que este já não conseguia saber o que fazer primeiro.  (2) Dessa maneira, ...

(1) Um gestor precisava decidir o que priorizar. Eram tantas as demandas que este já não conseguia saber o que fazer primeiro. 

(2) Dessa maneira, este gestor aplicou uma matriz de decisão chamada Matriz GUT (Gravidade x Urgência x Tendência) com vistas a verificar o que deveria e o que não deveria ser priorizado. Esta é uma das mais clássicas matrizes para tomada de decisão. Caso não a conheça, pesquise na internet sobre ela. 

(3) Após aplicar a matriz GUT, o gestor visualizou que "Corrigir a ortografia dos ofícios a serem encaminhados pela Diretoria aos fornecedores" era uma demanda que logrou poucos pontos em termos de gravidade, urgência e tendência.

(4) Por outro lado, "Planejar o futuro da empresa" e "Conversar com os colaboradores" lograram altos pontos.