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O Planejamento e Controle da Manutenção (PCM) é uma atividade essencial para garantir o bom funcionamento de equipamentos e instalações em uma empresa. As quatro atribuições principais do PCM são: 1. Planejamento da manutenção: essa atribuição consiste em definir as atividades de manutenção que serão realizadas em um determinado período, levando em consideração a disponibilidade de recursos, a criticidade dos equipamentos e as necessidades da produção. O objetivo é garantir que a manutenção seja realizada de forma programada e preventiva, evitando paradas não programadas e reduzindo os custos de manutenção. 2. Controle da manutenção: essa atribuição consiste em monitorar a execução das atividades de manutenção, verificando se elas estão sendo realizadas de acordo com o planejado e se estão gerando os resultados esperados. O objetivo é identificar desvios e corrigi-los rapidamente, garantindo a efetividade do PCM. 3. Análise de falhas: essa atribuição consiste em analisar as falhas que ocorrem nos equipamentos e instalações, identificando suas causas e propondo soluções para evitá-las no futuro. O objetivo é reduzir a ocorrência de falhas e aumentar a disponibilidade dos equipamentos. 4. Gerenciamento de peças de reposição: essa atribuição consiste em gerenciar o estoque de peças de reposição, garantindo que elas estejam disponíveis quando necessárias e evitando a falta ou o excesso de estoque. O objetivo é reduzir o tempo de reparo dos equipamentos e minimizar os custos de manutenção. Em resumo, o PCM é responsável por garantir que a manutenção seja realizada de forma programada e preventiva, monitorando sua execução e propondo melhorias para aumentar a disponibilidade dos equipamentos e reduzir os custos de manutenção.
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