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3 É de suma relevância adotar abordagens motivacionais, a fim de assegurar a participação ativa e a produtividade dos membros da equipe em uma inst...

3 É de suma relevância adotar abordagens motivacionais, a fim de assegurar a participação ativa e a produtividade dos membros da equipe em uma instituição. Entre essas abordagens, ganham destaque os programas que envolvem os funcionários por meio de conceitos motivacionais, como a gestão participativa e a implementação de círculos de qualidade. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. As estratégias motivacionais baseadas em programas de envolvimento dos funcionários com teorias sobre motivação, como a gestão participativa e os círculos da qualidade, têm como objetivo principal aumentar o engajamento emocional dos colaboradores. PORQUE II. As estratégias motivacionais buscam promover uma conexão mais profunda dos funcionários com a organização e suas atividades, estimulando sentimentos de dependência em relação aos líderes.A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: A) A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. B) As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. C) A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. D) As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

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A resposta correta é a letra B) As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. A primeira asserção é verdadeira, pois as estratégias motivacionais baseadas em programas de envolvimento dos funcionários com teorias sobre motivação, como a gestão participativa e os círculos da qualidade, têm como objetivo principal aumentar o engajamento emocional dos colaboradores. A segunda asserção também é verdadeira, pois as estratégias motivacionais buscam promover uma conexão mais profunda dos funcionários com a organização e suas atividades, estimulando sentimentos de dependência em relação aos líderes. Além disso, a gestão participativa e os círculos de qualidade são exemplos de estratégias que buscam envolver os funcionários nas decisões e processos da organização, o que pode aumentar a sensação de pertencimento e comprometimento com a empresa.

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