A estratégia competitiva está ligada aos movimentos de ataque e defesa empreendida pelas organizações com o intuito de assegurar uma posição mais r...

As cinco estratégias competitivas que podem ser adotadas por uma organização, segundo Holley, Piercy e Nicolaud (2011), são: 1. Liderança em custo: a organização busca produzir bens ou serviços com o menor custo possível, tornando-se mais competitiva em relação aos seus concorrentes. 2. Diferenciação: a organização busca diferenciar seus produtos ou serviços dos concorrentes, oferecendo algo único e valioso para o cliente. 3. Enfoque: a organização concentra seus esforços em um nicho de mercado específico, atendendo às necessidades de um grupo específico de clientes. 4. Liderança em custo diferenciado: a organização busca oferecer produtos ou serviços com preços mais baixos do que os concorrentes, mas com características diferenciadas. 5. Crescimento: a organização busca crescer rapidamente, expandindo sua participação no mercado por meio de aquisições, fusões ou desenvolvimento de novos produtos ou serviços. Portanto, a estratégia competitiva está relacionada aos movimentos de ataque e defesa empreendidos pelas organizações para garantir uma posição mais forte em seu mercado de atuação, e as cinco estratégias competitivas que podem ser adotadas são liderança em custo, diferenciação, enfoque, liderança em custo diferenciado e crescimento.