No contexto apresentado, a principal aplicação efetiva do planejamento estratégico é a alternativa b: Reduzir os impactos das mudanças externas, descobrir seus aspectos positivos e oportunidades de melhoria e aumentar a probabilidade de alcançar os objetivos da pizzaria. O planejamento estratégico é uma ferramenta que ajuda a empresa a se adaptar às mudanças do mercado e a identificar oportunidades de crescimento, além de definir objetivos e metas a serem alcançados. Nesse caso, a pizzaria precisa se destacar perante os competidores e, para isso, precisa identificar seus pontos fortes e fracos, bem como as oportunidades e ameaças do mercado, a fim de desenvolver estratégias que a permitam se diferenciar e se manter competitiva.
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