Salão na ponta dos dedos  A entrada no mercado de beleza não foi planejada. Depois de vender as suas duas primeiras startups, Agenda Fácil e Agenda...

Salão na ponta dos dedos 

A entrada no mercado de beleza não foi planejada. Depois de vender as suas duas primeiras startups, Agenda Fácil e Agenda Saúde, o catarinense Alexandre Kleis, 30 anos, buscava outra ideia de negócio para investir. “Toda minha experiência era com agendamentos online. Pesquisando o mercado, me dei conta de que o segmento de beleza era particularmente forte”, diz. Com o lançamento do app Beauty Date, em novembro de 2015, Kleis entregou uma plataforma de funcionamento simples: o usuário baixa o aplicativo, faz o cadastro e agenda, gratuitamente, o dia e a hora em que pretende ir ao salão de beleza, com a possibilidade de escolher o profissional de sua preferência. Para os salões, o app otimiza a gestão de agendamentos e também serve como uma plataforma de marketing – é possível anunciar promoções, por exemplo. O modelo de negócio é baseado em assinatura, ao custo de R$ 69,90 ao mês para o estabelecimento. “Outras startups já tentaram cobrar uma porcentagem de serviços. Mas os donos de salão já dividem os ganhos com os profissionais e não querem mais um sócio”, diz. O modelo chamou a atenção do fundo Valor Capital Group, que fez dois aportes: um de R$ 3,3 milhões, em 2014, e outro de R$ 28 milhões em 2016. Atualmente, a plataforma conta com 6 mil salões de beleza cadastrados – o aplicativo já foi baixado 500 mil vezes.

 PEQUENAS EMPRESAS & GRANDES NEGÓCIOS, jul. 2017, p. 65. 

Como evolução da solução para os salões de beleza, suponha que a Beauty Date pretende oferecer uma plataforma de orçamento que permitirá gerenciar o resultado de cada unidade de negócio. Como modelo de orçamento, o aplicativo propõe a elaboração de pacotes de decisão e a prioridade desses pacotes pelos salões. Os pacotes de decisão compreendidos na metodologia adotada constituem a descrição detalhada de determinada atividade e de seus custos correspondentes, o que permite sua comparação com outras atividades e orienta a gerência quanto à sua ordem de prioridade.

Esse modelo de orçamento adotado com os conceitos de reengenharia dos processos de negócio no orçamento para os salões de beleza é o:

Grupo de escolhas da pergunta

Matricial.

Base zero.

Contínuo.

Baseado em atividades.