10Uma equipe é um grupo, mas nem todo grupo é uma equipe. Para transformar um grupo em uma equipe de alta performance, o líder deve incentivar, enc...

A alternativa correta é a III. I. Em equipes de alta performance, o líder pode adotar um estilo desafiador na qual se permite que o funcionário tome mais decisões e o acompanhamento é eventual ou apenas quando necessário. - Essa afirmativa está incorreta, pois em equipes de alta performance, o líder deve estar presente e acompanhar constantemente o desempenho dos membros da equipe. II. Em equipes de alta performance não exige o planejamento das atividades por parte do líder, pois trata-se de uma equipe coesa, na qual todos sabem o papel de cada um e trabalham com o mesmo propósito. - Essa afirmativa também está incorreta, pois o líder deve planejar as atividades da equipe, mesmo em equipes de alta performance. III. Em equipes quanto maior a diversidade de habilidades e de informação, a tendência é serem mais eficazes, no entanto o líder precisa saber gerenciar os conflitos que podem surgir em decorrência dessa diversidade. - Essa afirmativa está correta, pois a diversidade de habilidades e informações pode trazer benefícios para a equipe, mas também pode gerar conflitos que precisam ser gerenciados pelo líder. IV. Em equipes de alta performance, quando os indivíduos alcançam as etapas três e quatro de sua evolução, isso requer uma liderança mais diretiva, com foco no treinamento e acompanhamento do desempenho. - Essa afirmativa está incorreta, pois em equipes de alta performance, o líder deve adotar um estilo de liderança mais participativo e colaborativo, incentivando a autonomia e a tomada de decisão pelos membros da equipe.