Uma equipe é um grupo, mas nem todo grupo é uma equipe. Para transformar um grupo em uma equipe de alta performance, o líder deve incentivar, encorajar e apoiar o desenvolvimento constante de seus liderados que, por sua vez, devem assumir o papel da busca pelo seu próprio desenvolvimento. Esse processo de evolução deve ser para aprender e melhorar as hard skills, mas também para desenvolver as soft skills. Diante disso, é importante que diante de cada etapa da evolução dos membros de sua equipe, o líder adote um estilo diferente de liderar. Sobre a liderança na evolução e transformação em equipes de alta performance, analise as afirmativas a seguir:
I. Em equipes de alta performance, o líder pode adotar um estilo desafiador na qual se permite que o funcionário tome mais decisões e o acompanhamento é eventual ou apenas quando necessário.
II. Em equipes de alta performance não exige o planejamento das atividades por parte do líder, pois trata-se de uma equipe coesa, na qual todos sabem o papel de cada um e trabalham com o mesmo propósito.
III. Em equipes quanto maior a diversidade de habilidades e de informação, a tendência é serem mais eficazes, no entanto o líder precisa saber gerenciar os conflitos que podem surgir em decorrência dessa diversidade.
IV. Em equipes de alta performance, quando os indivíduos alcançam as etapas três e quatro de sua evolução, isso requer uma liderança mais diretiva, com foco no treinamento e acompanhamento do desempenho.
É correto o que se afirma em:
A) II e IV, apenas.
B) I, II e III, apenas.
C) I e III, apenas.
D) III e IV, apenas.
A alternativa correta é a letra C) I e III, apenas. Justificativa: I. Em equipes de alta performance, o líder pode adotar um estilo desafiador na qual se permite que o funcionário tome mais decisões e o acompanhamento é eventual ou apenas quando necessário. Essa afirmativa está correta, pois em equipes de alta performance, o líder deve incentivar a autonomia dos membros da equipe, permitindo que eles tomem decisões e sejam responsáveis por suas ações. II. Em equipes de alta performance não exige o planejamento das atividades por parte do líder, pois trata-se de uma equipe coesa, na qual todos sabem o papel de cada um e trabalham com o mesmo propósito. Essa afirmativa está incorreta, pois em equipes de alta performance, o líder deve planejar as atividades e garantir que todos os membros da equipe estejam alinhados com o mesmo propósito. III. Em equipes quanto maior a diversidade de habilidades e de informação, a tendência é serem mais eficazes, no entanto o líder precisa saber gerenciar os conflitos que podem surgir em decorrência dessa diversidade. Essa afirmativa está correta, pois a diversidade de habilidades e informações pode trazer benefícios para a equipe, mas também pode gerar conflitos. O líder deve saber gerenciar esses conflitos para que a equipe possa trabalhar de forma eficaz. IV. Em equipes de alta performance, quando os indivíduos alcançam as etapas três e quatro de sua evolução, isso requer uma liderança mais diretiva, com foco no treinamento e acompanhamento do desempenho. Essa afirmativa está incorreta, pois em equipes de alta performance, o líder deve incentivar a autonomia dos membros da equipe, permitindo que eles tomem decisões e sejam responsáveis por suas ações.
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