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De acordo com Chiavenato e SapSobre diretriz estratégica e a missão organizacional, assinale a alternativa correta: Escolha uma opção: a. O planej...

De acordo com Chiavenato e SapSobre diretriz estratégica e a missão organizacional, assinale a alternativa correta: Escolha uma opção: a. O planejamento estratégico de instituições públicas e privadas apresenta elementos absolutamente distintos. b. A literatura aponta a existência de um modelo básico de planejamento estratégico. c. Planejamento Estratégico do Ministério da Justiça e Segurança Pública é alinhado ao Plano Plurianual. d. O planejamento estratégico das organizações públicas e privadas pode ser iniciado pela definição das diretrizes organizacionais ou das análises organizacionais. e. As diretrizes estratégicas também são chamadas de indicadores.iro, sobre as premissas para a elaboração da visão de futuro, é correto afirmar: Escolha uma opção: a. A descrição deve ser extensa e poderosa. b. As situações desejadas não necessitam ser possíveis. c. A descrição precisa não apresenta um foco. d. A visão deve favorecer a todas as partes interessadas. e. As situações desejadas precisam ser possíveis, como uma forma de estabelecer equilíbrio para todos os stakeholders.

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De acordo com Chiavenato e Sapienza, sobre diretriz estratégica e a missão organizacional, a alternativa correta é: d. O planejamento estratégico das organizações públicas e privadas pode ser iniciado pela definição das diretrizes organizacionais ou das análises organizacionais. As diretrizes organizacionais são um conjunto de orientações que norteiam as ações da organização, enquanto as análises organizacionais são estudos que buscam identificar pontos fortes e fracos da organização, bem como oportunidades e ameaças do ambiente externo. Ambas são importantes para o planejamento estratégico.

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