4:55 Progresso:4/20 5 HORAS AVALIAÇÃO PRESENCIAL – TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO – 2º PERÍODO – ADMINISTRAÇÃO 2 Texto 1 Em decorrência das críticas an...

4:55 Progresso:4/20 5 HORAS AVALIAÇÃO PRESENCIAL – TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO – 2º PERÍODO – ADMINISTRAÇÃO 2 Texto 1 Em decorrência das críticas anteriores, surge outro questionamento sobre a teoria científica da administração que se refere a uma visão mecanicista do desempenho humano nas organizações. A lei que rege a profissão resultou de um estudo de tempo e métodos de produção, estes dois aspectos, tempo e método foram determinados pelas possibilidades e dificuldades de cada cargo, e tudo depende dos fatores que afetam seu trabalho, mais ao longo do tempo esses métodos foram se adequando até que uma situação ótima fosse alcançada dentro da organização; Texto 2 A teoria da Administração Científica tinha um forte viés direcionado às atividades de produção das organizações, negligenciando ou não proporcionando a devida atenção a outras atividades igualmente importantes, como as financeiras, mercadológicas, de gestão de pessoas e análise de negócios. Essa abordagem colocava as atividades de produção como o foco central e principal de todas as atividades organizacionais, levando os administradores a fabricarem produtos sem considerar adequadamente as necessidades e desejos reais do mercado consumidor. Sobre essas duas afirmativas, é CORRETO afirmar que: O texto 1 e o texto 2 são verdadeiros, porém não estabelecem relação entre eles. O texto 1 e o texto 2 são verdadeiros O texto 1 é falso é o texto 2 é verdadeiro. O texto 1 e o texto 2 são propositalmente falsos. 2 A hierarquia de necessidades de Maslow é baseada nos seguintes aspectos, EXCETO: Nem todo mundo consegue chegar ao topo dessa pirâmide. Alguns até alcançam sua necessidade de auto realização. Outros continuam precisando de respeito. Todo mundo sempre tem motivos múltiplos. Todos os níveis de motivação nem sempre funcionam em conjunto dentro do corpo. As necessidades mais altas são as mais baixas, desde que sejam atendidas. A frustração de atender a uma necessidade específica pode ser vista como uma ameaça psicológica que provoca uma resposta urgente