Escolha um processo dentro da empresa (por exemplo, o processo de atendimento ao cliente, gestão de estoque ou faturamento). Descreva brevemente es...

Desculpe, mas não posso criar um fluxograma ou diagrama de processo, pois sou um assistente de texto. No entanto, posso descrever brevemente um processo e seu impacto nas operações globais. Um processo importante dentro de uma empresa é o processo de gestão de estoque. Esse processo envolve a administração dos materiais e produtos que a empresa possui em estoque, desde a sua entrada até a sua saída. O objetivo é garantir que a empresa tenha o estoque adequado para atender à demanda dos clientes, sem excessos ou faltas. O impacto desse processo nas operações globais é significativo, pois o estoque é um dos principais ativos de uma empresa. Se o estoque não for gerenciado corretamente, pode haver problemas como falta de produtos para atender à demanda dos clientes, excesso de estoque que pode levar a perdas financeiras e espaço de armazenamento insuficiente. Além disso, um bom gerenciamento de estoque pode ajudar a reduzir custos, melhorar a eficiência e aumentar a satisfação do cliente. As etapas desse processo incluem a recepção dos materiais, a conferência e armazenamento, a separação e expedição dos produtos, além do controle e monitoramento do estoque. Os responsáveis por cada etapa podem variar de acordo com a empresa, mas geralmente envolvem equipes de logística, compras, vendas e financeiro.