Empresas como Spotify, John Deere, National Public Radio (NPR), Saab e Intronis são citadas que obtiveram critérios de sucesso obtidos na adoção de...

As metodologias ágeis desafiam de forma radical a gestão no estilo comando e controle em relação a três aspectos principais: 1. Flexibilidade: As metodologias ágeis valorizam a flexibilidade e a capacidade de adaptação às mudanças. Em vez de seguir um plano rígido e inflexível, as equipes ágeis trabalham em ciclos curtos e frequentes, avaliando constantemente o progresso e ajustando o curso conforme necessário. Isso desafia a gestão no estilo comando e controle, que tende a ser mais rígida e hierárquica. 2. Colaboração: As metodologias ágeis enfatizam a colaboração e a comunicação entre as equipes. Em vez de trabalhar em silos separados, as equipes ágeis trabalham juntas em um ambiente de colaboração e compartilhamento de conhecimento. Isso desafia a gestão no estilo comando e controle, que tende a ser mais centralizada e hierárquica. 3. Empoderamento: As metodologias ágeis valorizam o empoderamento das equipes, dando a elas mais autonomia e responsabilidade pelo trabalho que realizam. Em vez de serem controladas de cima para baixo, as equipes ágeis são incentivadas a tomar decisões e a resolver problemas por conta própria. Isso desafia a gestão no estilo comando e controle, que tende a ser mais controladora e diretiva.