Empresas como Spotify, John Deere, National Public Radio (NPR), Saab e Intronis obtiveram critérios de sucesso na adoção de metodologias ágeis. As metodologias ágeis desafiam de forma radical a gestão no estilo comando e controle em relação: a) aos modelos de gestão: - As metodologias ágeis desafiam os modelos de gestão tradicionais, que são mais hierárquicos e burocráticos, ao promoverem uma abordagem mais colaborativa, iterativa e adaptativa. b) à colaboração e autonomia entre equipes: - As metodologias ágeis incentivam a colaboração e a autonomia entre as equipes, em contraste com o estilo de comando e controle, que pode limitar a criatividade e a inovação ao centralizar as decisões em poucas pessoas. c) em relação à flexibilidade e adaptabilidade: - As metodologias ágeis priorizam a flexibilidade e a adaptabilidade, permitindo que as equipes respondam rapidamente às mudanças e feedbacks, ao contrário do estilo de comando e controle, que tende a ser mais rígido e resistente a alterações. Portanto, as metodologias ágeis desafiam de forma radical a gestão no estilo comando e controle ao promoverem modelos de gestão mais colaborativos, à colaboração e autonomia entre equipes, e à flexibilidade e adaptabilidade.
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Gerenciamento de Projetos de Software
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