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A empresa "Alfa" está enfrentando desafios na gestão de seu processo de produção, tais como atrasos e gargalos que afetam a capacidade de entrega p...

A empresa "Alfa" está enfrentando desafios na gestão de seu processo de produção, tais como atrasos e gargalos que afetam a capacidade de entrega pontual de seus produtos ao mercado. Depois de uma análise detalhada, a equipe de gestão descobre o sistema Kanban, uma metodologia desenvolvida pela Toyota, reconhecida por sua capacidade de otimizar fluxos de trabalho e minimizar desperdícios. Considerando a situação da empresa e sua busca por melhorias na eficiência operacional, identifique as asserções verdadeiras sobre os objetivos pretendidos. I. O sistema Kanban pode ajudar a reduzir significativamente o lead time de produção, permitindo à empresa atender prazos mais curtos de entrega e responder mais rapidamente às demandas do mercado. II. A implementação do sistema Kanban resultaria em um aumento direto do número de funcionários, proporcionando uma mão de obra mais qualificada para lidar com as tarefas adicionais. III. O Kanban facilitaria a introdução de novas tecnologias de produção, garantindo uma transição suave e eficiente para processos mais modernos e eficazes. IV. Ao adotar o sistema Kanban, a empresa enfrentaria um aumento inevitável nos custos de produção devido à necessidade de investimentos em treinamento e infraestrutura. V. A capacidade de armazenamento da empresa seria expandida para acomodar o aumento da produção, tornando o Kanban uma solução abrangente para os desafios operacionais enfrentados pela empresa * 1 ponto São corretas as alternativas I, III e V. São corretas as alternativas III e IV. São corretas as alternativas I e III. São corretas as alternativas I, II, e IV São corretas as alternativas III e V.

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A alternativa correta é: "São corretas as alternativas I e III." Explicação: I. O sistema Kanban pode ajudar a reduzir significativamente o lead time de produção, permitindo à empresa atender prazos mais curtos de entrega e responder mais rapidamente às demandas do mercado. Essa afirmação é verdadeira, pois o Kanban é uma metodologia que visa otimizar o fluxo de trabalho, reduzindo o tempo de produção e permitindo uma resposta mais rápida às demandas do mercado. II. A implementação do sistema Kanban resultaria em um aumento direto do número de funcionários, proporcionando uma mão de obra mais qualificada para lidar com as tarefas adicionais. Essa afirmação é falsa, pois o Kanban não tem relação direta com o aumento do número de funcionários. Na verdade, o objetivo do Kanban é otimizar o fluxo de trabalho, eliminando tarefas desnecessárias e minimizando desperdícios. III. O Kanban facilitaria a introdução de novas tecnologias de produção, garantindo uma transição suave e eficiente para processos mais modernos e eficazes. Essa afirmação é verdadeira, pois o Kanban é uma metodologia flexível que pode ser adaptada a diferentes processos de produção, facilitando a introdução de novas tecnologias e processos mais modernos e eficazes. IV. Ao adotar o sistema Kanban, a empresa enfrentaria um aumento inevitável nos custos de produção devido à necessidade de investimentos em treinamento e infraestrutura. Essa afirmação é falsa, pois o Kanban é uma metodologia que visa minimizar desperdícios e otimizar o fluxo de trabalho, o que pode levar a uma redução nos custos de produção. V. A capacidade de armazenamento da empresa seria expandida para acomodar o aumento da produção, tornando o Kanban uma solução abrangente para os desafios operacionais enfrentados pela empresa. Essa afirmação é verdadeira, pois o Kanban pode ajudar a otimizar o fluxo de trabalho, reduzindo o tempo de produção e permitindo uma resposta mais rápida às demandas do mercado, o que pode levar a um aumento na produção e na necessidade de espaço de armazenamento.

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