Na definição de Bio (1996), o Planejamento da Informática na empresa surge como um "conjunto de ações integradas que visam dotar a organização de u...

Na definição de Bio (1996), o Planejamento da Informática na empresa surge como um "conjunto de ações integradas que visam dotar a organização de uma visão a médio e longo prazos sobre a utilização da tecnologia da informação e dos investimentos necessários para realizá-los". E como a TI pode aumentar a competitividade e força da empresa? Bem planejada e implementada, a TI pode contribuir eficazmente para os processos de mudanças na estrutura da indústria e nos fatores de competitividade, mudanças nas relações de força e pressão da indústria, na diferenciação de produtos, criação de novas oportunidades de negócios e no fortalecimento da imagem da empresa. A elaboração do Plano Diretor de Informática (PDI) em uma organização envolve atividades como: Assinale a alternativa INCORRETA.
Identificar claramente a filosofia administrativa e de capacitação da empresa; analisar as estratégias de crescimento e de organização da empresa; analisar o posicionamento estratégico da empresa.
Planejar o uso das tecnologias de informações na empresa, avaliando possíveis impactos na estrutura organizacional e visando ao aumento de competitividade, à sobrevivência da empresa, à integração operacional e organizacional da mesma; e à facilitação e dinamismo do trabalho; identificar claramente a filosofia administrativa e de capacitação da empresa; analisar as estratégias de crescimento e de organização da empresa.
Identificar claramente a filosofia administrativa e de capacitação da empresa; analisar o posicionamento estratégico da empresa; planejar o uso das tecnologias de informações na empresa, avaliando possíveis impactos na estrutura organizacional e visando ao aumento de competitividade, à sobrevivência da empresa, à integração operacional e organizacional da mesma; e à facilitação e dinamismo do trabalho.
Analisar o posicionamento estratégico da empresa; analisar o uso da informação na empresa; analisar a estrutura interna da empresa; planejar o uso das tecnologias de informações na empresa, avaliando possíveis impactos na estrutura organizacional e visando ao aumento de competitividade, à sobrevivência da empresa, à integração operacional e organizacional da mesma; e à facilitação e dinamismo do trabalho.
Analisar o uso da informação na empresa; analisar a estrutura externa da empresa; planejar o uso das tecnologias de informações na empresa, avaliando possíveis impactos na estrutura organizacional e visando ao aumento de competitividade, à sobrevivência da empresa, à integração operacional e organizacional da mesma; e à facilitação e dinamismo do trabalho.