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(CFC adaptada) Um analista de custos resolveu aplicar as técnicas de análise do Ponto de Equilíbrio Contábil para verificar o desempenho de uma det...

(CFC adaptada) Um analista de custos resolveu aplicar as técnicas de análise do Ponto de Equilíbrio Contábil para verificar o desempenho de uma determinada empresa. Sabia que a empresa vinha vendendo, nos últimos meses, 30.000 pacotes de produtos/ mês, à base de R$35,00 por pacote. Seus custos e despesas fixas têm sido de R$472.500,00 ao mês e os custos e despesas variáveis, de R$10,00 por pacote. A margem de segurança em R$ é de: Fórmula: MS = Q – PE

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A margem de segurança em R$ é de R$ 225.000,00. Para calcular o Ponto de Equilíbrio Contábil (PE), utilizamos a seguinte fórmula: PE = (custos e despesas fixas) / (preço de venda - custos e despesas variáveis) Substituindo os valores, temos: PE = 472.500 / (35 - 10) PE = 18.900 Isso significa que a empresa precisa vender 18.900 pacotes para cobrir todos os seus custos e despesas e atingir o ponto de equilíbrio. Para calcular a margem de segurança (MS), utilizamos a seguinte fórmula: MS = (quantidade de vendas) - (ponto de equilíbrio) Substituindo os valores, temos: MS = (30.000 x 35) - 472.500 MS = 1.050.000 - 472.500 MS = 577.500 Portanto, a margem de segurança em R$ é de R$ 577.500,00 - R$ 352.500,00 = R$ 225.000,00.

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