Ao priorizar os eventos de risco, a equipe do projeto pode se concentrar nos eventos de maior risco, desenvolvendo planos de resposta para minimiza...

O impacto de risco em projetos pode ser medido através da análise de dois fatores: a probabilidade de o risco ocorrer e o impacto que ele terá no projeto caso ocorra. A probabilidade pode ser medida em uma escala de 0 a 1, onde 0 significa que o risco não tem chance de ocorrer e 1 significa que o risco é certo de ocorrer. Já o impacto pode ser medido em uma escala de 1 a 10, onde 1 significa que o impacto é baixo e 10 significa que o impacto é alto. Multiplicando a probabilidade pelo impacto, é possível obter uma pontuação que indica o nível de risco do evento. Dessa forma, é possível priorizar os eventos de risco de acordo com sua pontuação e desenvolver planos de resposta para minimizar sua probabilidade e impacto.