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Na realidade brasileira, a metodologia da Gestão de Projetos passa a ser estudada e aplicada com maior ênfase a partir dos anos 2000. Atualmente, a...

Na realidade brasileira, a metodologia da Gestão de Projetos passa a ser estudada e aplicada com maior ênfase a partir dos anos 2000. Atualmente, as empresas têm adotado práticas que são propagadas por diferentes guias de gerenciamento de projetos, bem como em normas de referência, como a ISO21500 (Carvalho e Junior, 2021). Embora haja algumas diferenças em cada uma das metodologias, todas se estruturam utilizando 3 (três) pilares que sustentam suas diretrizes. São eles: i) áreas de conhecimento, ii) grupos de processos e iii) ciclo de vida. A partir desta afirmativa, explique o que significa cada um desses 3 (três) fundamentos e relacione o que sua contribuição individual agrega para o todo da gestão de projetos

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Os três pilares que sustentam as diretrizes da gestão de projetos são: 1) Áreas de conhecimento: são as diferentes áreas que compõem a gestão de projetos, como gerenciamento de escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicação, riscos, aquisições e partes interessadas. Cada área de conhecimento tem seus próprios processos, ferramentas e técnicas que são utilizados para gerenciar as atividades relacionadas a ela. A contribuição individual de cada área de conhecimento é fornecer uma estrutura para gerenciar as diferentes partes do projeto, garantindo que todas as áreas sejam gerenciadas de forma eficaz e eficiente. 2) Grupos de processos: são as diferentes fases pelas quais um projeto passa, desde a sua concepção até o seu encerramento. Os grupos de processos são divididos em cinco categorias: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. Cada grupo de processos tem seus próprios objetivos, entregas e atividades específicas. A contribuição individual de cada grupo de processos é fornecer uma estrutura para gerenciar as diferentes fases do projeto, garantindo que todas as fases sejam gerenciadas de forma eficaz e eficiente. 3) Ciclo de vida: é a sequência de fases pelas quais um projeto passa, desde o seu início até o seu encerramento. O ciclo de vida do projeto pode ser dividido em diferentes fases, dependendo da metodologia utilizada. A contribuição individual do ciclo de vida é fornecer uma estrutura para gerenciar as diferentes fases do projeto, garantindo que todas as fases sejam gerenciadas de forma eficaz e eficiente. Em conjunto, esses três pilares fornecem uma estrutura abrangente para gerenciar projetos de forma eficaz e eficiente, garantindo que todas as áreas do projeto sejam gerenciadas de forma integrada e que todas as fases do projeto sejam gerenciadas de forma adequada.

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