Na realidade brasileira, a metodologia da Gestão de Projetos passou a ser estudada e aplicada com maior ênfase a partir dos anos 2000. Atualmente, ...

Na gestão de projetos, os três fundamentos são: 1) Áreas de conhecimento: São as diferentes áreas de conhecimento que compõem a gestão de projetos, como gerenciamento de escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicação, riscos, aquisições e partes interessadas. Cada área de conhecimento possui processos específicos e melhores práticas que devem ser aplicados para garantir o sucesso do projeto. 2) Grupos de processos: Os grupos de processos são conjuntos de atividades relacionadas que são executadas durante o ciclo de vida do projeto. São eles: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento. Cada grupo de processos tem objetivos específicos e contribui para o gerenciamento eficaz do projeto em diferentes etapas. 3) Ciclo de vida: O ciclo de vida do projeto é a sequência de fases pelas quais um projeto passa, desde sua concepção até seu encerramento. As fases podem variar de acordo com a metodologia utilizada, mas geralmente incluem a definição do escopo, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento. Cada fase tem suas próprias entregas e objetivos, e o ciclo de vida como um todo fornece uma estrutura para o gerenciamento do projeto. Esses três fundamentos são interdependentes e se complementam na gestão de projetos. As áreas de conhecimento fornecem o conhecimento necessário para lidar com os diferentes aspectos do projeto, os grupos de processos fornecem a estrutura para a execução das atividades e o ciclo de vida orienta o projeto desde o início até o encerramento. Juntos, eles contribuem para uma gestão eficaz e bem-sucedida do projeto.