Uma empresa multinacional apresenta escritórios e operações espalhados por muitos países. Portanto, os aspectos multiculturais podem ser uma fonte ...
Uma empresa multinacional apresenta escritórios e operações espalhados por muitos países. Portanto, os aspectos multiculturais podem ser uma fonte de desalinhamento estratégico, representando um grande risco para empresas com essa configuração. Outros processos podem representar risco para o alinhamento estratégico das empresas, EXCETO:
Monitoramento frequente do portfólio de produtos e serviços da empresa. Problemas na execução do Planejamento Estratégico. Seleção de produtos em dissonância com os objetivos estratégicos da empresa. Recursos Humanos não alinhados e em constante conflito.
A alternativa que representa um risco para o alinhamento estratégico das empresas, EXCETO, é "Monitoramento frequente do portfólio de produtos e serviços da empresa."
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